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“年間10億枚”

担当

設計企画部

ワタナベ ツヨシ

 
利益を追求した弊害による日本国内で新品のアパレル商品が廃棄される量だそうです。
・安い労働力の酷使
・大量廃棄
・環境破壊
この結果は、先の五十嵐社長様の講話で紹介された事故にもつながっています。
これまでのアパレル業界の接続不可能(アンサステナブル)なビジネスモデルを接続可能(サステナブル)なビジネスに変換する方法として、
・必要以上に買わない
・一つのアイテムを長く使い続ける
・リユース市場を活用する

環境への配慮を重視するZ世代は上記(節約)をクリアしているようですが、いくつかのブランドは消費者に対して「できるだけ買わないで」とメッセージを発信し、大量消費時代の終焉と環境や人権に対して配慮する動きが求められています。

 
 

この記事を書いたひと

設計企画部

ワタナベ ツヨシ


建設現場にて現場施工管理や施工図作成を主に担当しております。

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