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教えられなくなっています

担当

経営管理部

ヒモリ ナホ

できる。むしろ得意と思っていたことが出来なくなりました。

逆上がりです。

お手本も見せられない。出来ないことを教えるのは難しいと

実感しました。

この記事を書いたひと

経営管理部

ヒモリ ナホ

管理部業務を担当しています。

業務効率のためのIT化促進に力を入れています。

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